De materiële kosten van een school

In mijn vorige blogs ben ik ingegaan op het verdienmodel van een school en de structuur van de personeelskosten. Vandaag ga ik in op de andere kostencomponent de materiële kosten. We hebben gezien dat de personeelskosten maar heel traag mee bewegen met de vraag naar onderwijs en de vergoedingen van de Overheid. Het gedrag van… Lees verder De materiële kosten van een school

De personeelskosten van een school

In mijn vorige blog ben ik ingegaan op het verdienmodel van een school en de inherente risico’s van dit verdienmodel: één telmoment per jaar en de overheid als disruptor. Ik heb ook verteld dat een school (of een andere organisatie) helemaal geen last hoeft te hebben van de financiële risico’s van haar business- en verdienmodel… Lees verder De personeelskosten van een school

Het verdienmodel van een school

Voordat ik kan gaan nadenken over proces- en ICT problemen en oplossingen voor mijn stichting CVO ’t Gooi, of beter gezegd, voor het groepje scholen met het kleine “hoofdkantoor” is het belangrijk om te bekijken hoe deze organisatie in de ‘markt’ opereert: Wat is het Business Model? Wat is het Verdienmodel? Wat zijn de voornaamste… Lees verder Het verdienmodel van een school

Is branchekennis nodig bij ICT? Ja, natuurlijk!

Met enige regelmaat vragen mensen mij in welke branche wij opereren en dan zeg ik altijd dat wij niet gespecialiseerd zijn in branches maar in bedrijven. En ik zie de teleurstelling bij de gesprekspartner opkomen omdat wij niet in zijn of haar branche gespecialiseerd zijn en dus geen oplossing kunnen bieden. Waarom denken mensen dat… Lees verder Is branchekennis nodig bij ICT? Ja, natuurlijk!

Onzekerheid en Opex of Capex

In deze blog ga ik het hebben over oplossingen die bestaan uit out-of-pocket-expenses (Opex) en/of uit investeringen (Capex). Wanneer is het verstandig een investering te doen in een nieuw systeem en vooral ook wanneer is dat niet verstandig? Als uitgangssituatie is er een bedrijf dat een verandering wil (of moet) doorvoeren. De eerste vraag is… Lees verder Onzekerheid en Opex of Capex

Volgen jouw systemen jouw processen? (slot en oplossing)

De vorige twee blogs: Volgen jouw systemen jouw processen deel 1 en deel 2; vertelden een verhaal over een ondernemer die een systeem liet implementeren maar niet erg tevreden kon zijn over het resultaat. Deze blog beschrijft onze oplossing voor deze problematiek. Ook al lijkt de situatie nog zo uitzichtloos, wij hebben de oplossing! Onze… Lees verder Volgen jouw systemen jouw processen? (slot en oplossing)

Volgen jouw systemen jouw processen? (vervolg)

De beslissing was uiteindelijk niet zo moeilijk. De accountmanager beloofde nog steeds de goede dingen. En nu alle inspanningen en geld weggooien en opnieuw beginnen, daar word ook niemand blij van. Je gaat akkoord met de regeling zoals voorgesteld door de leverancier. Dus er komen nieuwe consultants en nu komen er ook programmeurs. Deze keer… Lees verder Volgen jouw systemen jouw processen? (vervolg)

Volgen jouw systemen jouw processen?

Je hebt een goed lopend bedrijf met goede processen maar om meer business te doen denk je er goed aan te doen een systeem te kopen. Dan zullen jouw mensen namelijk meer business kunnen leveren; efficiency verhogen: “hoe moeilijk kan het zijn?”. Je nodigt drie leveranciers uit met systemen die niet veel lijken te verschillen.… Lees verder Volgen jouw systemen jouw processen?